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乐虎-lehuღღ◈,乐虎游戏官网ღღ◈,乐虎国际lehu888ღღ◈。乐虎lehu唯一官方网站ღღ◈。这位低调的80后女性从父亲许世辉手中接过的ღღ◈,是一家年营收超180亿元的食品巨头ღღ◈,一个拥有达利园ღღ◈、好吃点ღღ◈、可比克ღღ◈、和其正ღღ◈、乐虎ღღ◈、豆本豆等六大国民品牌的食品王国ღღ◈。
与那些空降的家族企业接班人不同ღღ◈,许阳阳在达利食品内部已经深耕了十七年ღღ◈。她从车间管理ღღ◈、生产统筹做起ღღ◈,历经多个岗位的锤炼ღღ◈,最终执掌了这个庞大的食品帝国ღღ◈。
1989年ღღ◈,许世辉在福建泉州创立了达利食品的前身“惠安美利食品厂”ღღ◈。公司从一条二手饼干生产线元的厂房起步ღღ◈。谁也未曾预料ღღ◈,这个小小的食品厂日后将成长为食品饮料行业的巨头ღღ◈。
许世辉把握市场脉搏的能力可谓精准ღღ◈。1997年ღღ◈,韩国好丽友派进入中国市场并迅速风靡ღღ◈,但14元一盒的价格让许多消费者望而却步ღღ◈。2002年ღღ◈,许世辉推出“达利园”蛋黄派ღღ◈,定价仅为好丽友的三分之二ღღ◈,明星许晴代言的广告让其知名度大增ღღ◈,成功从国际品牌手中抢占了大块市场ღღ◈。
靠着同样的“对标国际品牌但价格更低”的策略ღღ◈,达利食品陆续推出了可比克薯片lehu乐虎国际lehu乐虎国际ღღ◈、好吃点饼干卑弥呼卑弥呼ღღ◈、和其正凉茶等产品ღღ◈。
从2003年到2017年ღღ◈,达利食品逐渐构建起了包括乐虎功能性饮料与豆本豆豆奶在内的六大国民品牌矩阵ღღ◈。
2015年11月ღღ◈,达利食品在港交所上市ღღ◈,成为当年全球消费品领域最大的IPO项目ღღ◈。巅峰时期ღღ◈,公司市值接近千亿港元ღღ◈。
2016年至2019年ღღ◈,达利食品的营收从178.42亿元增长至213.75亿元ღღ◈。许世辉家族也因此连续四年蝉联胡润百富榜福建首富ღღ◈。
在福布斯“2018年全球亿万富豪榜”中ღღ◈,许世辉家族甚至超越娃哈哈宗庆后家族ღღ◈,成为中国食品业首富ღღ◈。
许阳阳出生于1983年ღღ◈,毕业于厦门大学国际经济与贸易专业ღღ◈。大学期间ღღ◈,她就常被要求跟在父亲身边熟悉达利食品的运作模式ღღ◈。2008年从英国留学归国后ღღ◈,她正式加入达利lehu乐虎国际ღღ◈。
从基层做起是许阳阳接班路径的鲜明特点ღღ◈。她从车间管理ღღ◈、生产统筹ღღ◈、产品开发等岗位起步ღღ◈,历经全业务链条的锤炼ღღ◈。这种扎实的基层经历为她日后全面掌控企业奠定了坚实基础ღღ◈。
2014年ღღ◈,许阳阳开始担任集团执行董事及副总裁ღღ◈,深度参与公司的经营决策ღღ◈。一年后ღღ◈,时年32岁的她牵头完成了达利食品在香港主板的上市工作ღღ◈,仅用九个月时间就创下当年全球消费品领域最大IPO纪录卑弥呼ღღ◈。
许阳阳在企业的战略创新上也展现出独到眼光ღღ◈。2017年ღღ◈,她带领团队推动企业突破业务边界ღღ◈,通过自主研发推出“豆本豆”豆奶ღღ◈。
这不仅为企业确立了“自主创新ღღ◈、引领产业”的新定位ღღ◈,也助力公司提前布局健康营养赛道ღღ◈。豆本豆上市不到一年ღღ◈,销售额就突破10亿元lehu乐虎国际ღღ◈,成为达利食品的增长引擎ღღ◈。
2023年ღღ◈,许世辉基于全球产业格局提出达利出海战略ღღ◈。许阳阳接棒牵头战略执行与全局规划ღღ◈,将顶层构想落地为具体蓝图ღღ◈。
在她的主导下卑弥呼ღღ◈,达利以印尼为出海东南亚的“桥头堡”ღღ◈,同步布局泰国ღღ◈、越南ღღ◈、沙特ღღ◈,形成四大海外生产基地ღღ◈。
2020年至2022年ღღ◈,达利食品营收分别为209.62亿元ღღ◈、222.94亿元与199.57亿元ღღ◈,净利润分别为38.49亿元ღღ◈、37.25亿元与29.90亿元卑弥呼ღღ◈,经营情况整体下滑ღღ◈。
资本市场方面lehu乐虎国际ღღ◈,达利食品的股价长期表现低迷ღღ◈。2023年6月ღღ◈,公司发布公告称将实现私有化ღღ◈。截至公告发布时ღღ◈,达利食品股价为2.72港元/股ღღ◈,较上市时5.25港元/股的发行价跌幅近50%ღღ◈。
2023年9月1日ღღ◈,达利食品正式从港交所退市ღღ◈。退市后ღღ◈,达利食品未再对外披露业绩ღღ◈,但根据“福建企业100强”等榜单显示ღღ◈,2023和2024年ღღ◈,达利食品集团的营收分别为188.6亿元和180.7亿元ღღ◈。由此可见ღღ◈,公司所面临的增长压力仍在加剧ღღ◈。
此外ღღ◈,达利食品旗下多个品牌面临品牌老化的问题ღღ◈。在年轻消费者日益成为主力的当下ღღ◈,如何让达利园ღღ◈、可比克等经典品牌保持活力ღღ◈,是许阳阳必须解决的难题ღღ◈。同时ღღ◈,随着健康饮食观念的兴起ღღ◈,低糖卑弥呼ღღ◈、低脂消费趋势也给达利食品的部分产品线到N